El descubrimento de los efectos "pygmalión" y "golem" en las empresas, esto es, el resultado que la conducta de los superiores jerárquicos tiene sobre sus subordinados, debería ser tenido en cuenta en cualquier organización que aspire a desarrollarse partiendo de las personas. Por otro lado, estos efectos también abren un debate sobre la verdadera naturaleza del talento como construcción social (0 comentarios -leer artículo-) |
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Davita es una empresa realmente excelente con más de 34.000 empleados que está dando importantes pasos hacia una gestión democrática. Entre otras iniciativas, sus directivos interactúan frecuentemente con los empleados, están dispuestos a un debate con éstos y a aceptar compromisos derivados de esta interacción (0 comentarios -leer artículo-) |
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La aplicación de metodologías gerenciales y organizativas como la dirección por objetivos, el aplanamiento y flexibilización de estructuras, la calidad total, equipos de trabajo autónomos, etc. ha venido emparejada con un incremento de las patologías psicosociales en el trabajo desde finales de los 70, cuando realmente empiezan a popularizarse estas técnicas en EEUU y luego en el resto del mundo (0 comentarios -leer artículo-) |
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Muchos ejecutivos hacen gala de convicciones liberales, pero ser capaz de gestionar en coherencia con estos valores, en el interior de las organizaciones, es un tesoro escondido en una selecta minoría de empresas, generalmente pequeñas pero algunas con miles de empleados (2 comentarios -leer artículo-) |
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Irizar, fabricante de carrocerías de autocar, es otro buen ejemplo de empresa basada en las personas. Con medidas sencillas, su coordinador, Koldo Saratxaga, consiguió que una cooperativa casi quebrada haya llegado a ser la más eficiente empresa en su sector (0 comentarios -leer artículo-) |
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Muchos han señalado los tópicos recurrentes de la retórica gerencial. En nuestro país, por ejemplo, Carlos Jesús Fernández Rodríguez y Javier Fernández Aguado han escrito en extensión sobre este tema desde perspectivas muy distintas (0 comentarios -leer artículo-) |
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Dentro de la docencia universitaria y las escuelas de negocios empieza a ganar peso una escuela crítica de corte estructuralista y del Foucault de "Vigilar y Castigar". Es un excelente contrapeso a la corriente mayoritaria en los estudios gerenciales, en los que apenas se tiene en cuenta a las personas (0 comentarios -leer artículo-) |
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La trayectoria empresarial y vital de Bill Gore & Asociados es un capítulo aparte en el mundo empresarial por su brillantez, humanidad y sentido democrático a la que pocas empresas han llegado (0 comentarios -leer artículo-) |
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Russel Ackoff es uno de los expertos en organizaciones con más obra, de rigor, publicada. Acaba de publicar un libro, en tono humorístico, sobre los errores de bulto en la gestión empresarial (0 comentarios -leer artículo-) |
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Durante miles de años nuestra especie se ha manejado bien sin jefes. Por tanto, no hay nada genético que determine la ambición de poder “que sólo cesa con la muerte”, según Hobbes (0 comentarios -leer artículo-) |
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La película "300", sobre el sacrificio espartano en las Termópilas, se presta a reflexión sobre liderazgo y gestión. En realidad, lo que necesitamos es más Pericles, más Atenas, y menos Leónidas en las empresas (0 comentarios -leer artículo-) |
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Quien diga saber algo de gestionar, dirigir u organizar personas debería conocer la obra de los autores reseñados en este artículo, entre otros, en lugar de tanta literatura ligera de sala de espera de aeropuerto (0 comentarios -leer artículo-) |
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