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Dirección por valores PDF Imprimir

Desde siempre toda empresa que se precie dispone de una declaración de valores corporativos más o menos elegante. Sin embargo, no es menos cierto que más allá de las formulaciones oficiales existen asimismo otros valores tácitos, no escritos, fuertemente enraizados en el oficio diario y, desde luego, más prácticos que elegantes, origen a veces de contradicciones e insatisfacciones

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Semler sabe quién se ha llevado su queso PDF Imprimir

Semco ejemplifica el éxito de una empresa que está basada en las personas, es grande y eficiente. Sin olvidar que su ética del trabajo huye también de los valores generales de hoy en día

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Empresa y utopías PDF Imprimir

Para Nozick, cualquier estilo directivo es admisible, desde el autócrata vertical al asambleario horizontal, siempre que no menoscabe el derecho al beneficio. El problema radica, dice él, en que las organizaciones participativas, en las que los empleados tienen libertad para decidir sobre aquellas cosas que les afectan, tarde o temprano atacan este derecho

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Estilos participativos: cambiar de mentalidad PDF Imprimir

En un mundo de valores democráticos, debe de ser posible extender éstos a ámbitos tan importantes como el del trabajo

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